Tanım: Belirli bir amaç için, belirli bir zaman, maliyet ve kaynak çerçevesinde gerçekleştirilen, başlangıç ve bitiş noktası olan, özgün bir ürün, hizmet veya sonuç ortaya koymayı hedefleyen çalışmadır.
Projeler süreçlerden farklıdır; çünkü bir defaya mahsus yapılır ve tekrarlanmaz.
Bir proje, belirli metodolojilere göre planlanıp uygulanmalıdır. En sık kullanılan yöntemler:
Başlangıç (Initiation): Proje hedeflerinin tanımlanması, kapsamın belirlenmesi, fizibilite çalışması yapılması.
Planlama (Planning): Zaman, maliyet, iş programı (takvim), kaynaklar, riskler ve iletişim planının hazırlanması.
Yürütme (Execution): Planlanan işlerin uygulanması, ekiplerin ve kaynakların yönetilmesi.
Kontrol ve İzleme (Monitoring & Controlling): İş programı, maliyet, kalite ve risklerin sürekli kontrol edilmesi.
Kapanış (Closing): Projenin teslimi, raporların hazırlanması, sonuçların değerlendirilmesi.
Bir proje yürütülürken dikkat edilmesi gereken temel noktalar:
Kapsam: İşin sınırlarının net tanımlanması (fazladan iş yükü – scope creep – engellenmeli).
Zaman: İş programı gerçekçi olmalı, kritik yol (Critical Path) iyi analiz edilmeli.
Maliyet: Bütçe doğru hesaplanmalı, sapmalar sürekli izlenmeli.
Kalite: Ulusal ve uluslararası standartlara uygunluk sağlanmalı.
Kaynak Yönetimi: İnsan gücü, ekipman ve malzeme planlaması doğru yapılmalı.
Risk Yönetimi: Olası teknik, finansal, çevresel riskler önceden belirlenmeli.
İletişim: Ekip içinde ve paydaşlarla açık, şeffaf iletişim kurulmalı.
Sürdürülebilirlik: Çevreye, topluma ve gelecek nesillere etkiler göz önünde bulundurulmalı.
Güvenlik: İş sağlığı ve iş güvenliği kuralları tavizsiz uygulanmalı.